Innovación estratégica | Empresa tecnológica en expansión
De actor local a competidor europeo.
El desafío
Una empresa de software prometedora necesitaba escalar sus operaciones manteniendo su capacidad innovadora. Nuestro objetivo fue impulsar un crecimiento sostenible sin sacrificar su cultura única.
Recorrido
Fase 1: estableciendo fundamentos
- Mapeo del ADN cultural
- Evaluación de capacidades de crecimiento
- Análisis de oportunidades de mercado
- Auditoría de innovación
Fase 2: Arquitectura de crecimiento
- Diseño de una estructura organizativa escalable
- Creación de un marco de innovación
- Desarrollo de una estrategia de adquisición de talento
- Construcción de un ecosistema de alianzas
Fase 3: Implementación
- Sprints semanales con el equipo de liderazgo
- Talleres quincenales con todo el personal
- Revisiones estratégicas mensuales
- Presentaciones trimestrales ante el directorio
Resultados
- Ronda serie A exitosa (CHF 15M)
- El equipo creció de 20 a 50 personas manteniendo la cultura
- Lanzamiento en 3 nuevos mercados
- Desarrollo de 2 nuevas líneas de producto
- Satisfacción del cliente aumentó un 28%